如何做好供应商质量管理（如何做好供应商质量管理）

大家好,小太来为大家解答以上问题。如何做好供应商质量管理，如何做好供应商质量管理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、 对于供应商管理来说，沟通比商业协议约束更重要，但沟通也很重要，两者缺一不可。

2、 防止供应商偷工减料，可以从源头考虑。供应商偷工减料可能有两个原因。一个是管理层的意图，一个是公司管控体系失效，是员工或个别部门的意图。如果是前者的意思表示，可以按照约定扣除罚款。如果是后者，就需要要求供应商改善他们的管理和控制系统。

以上就是【如何做好供应商质量管理，如何做好供应商质量管理】相关内容。

标签：

版权声明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！