目标驱动的创业公司大放异彩的5个原因

一些大公司有良心。至少，这是商业圆桌会议的信息。几个月前，该组织宣布，从现在开始，其成员将不再只专注于如何充实自己的股东。他们还表示，将致力于投资员工，公平对待供应商，努力保护环境。

这些都是值得称赞的目标，但也是许多小公司和初创企业一直在努力并取得显著成功的目标。随着新财年的开始，我们有必要花一些时间来思考企业家如何将目标导向型领导引入主流。

超过四分之一的千禧一代已经在管理岗位上，三分之二的人计划在10年后担任领导职务。这种趋势在初创企业中会更加明显。千禧一代创业的频率可能没有父辈高，但他们在新企业中占据着关键地位，确保他们能在未来几年重塑我们的企业文化。从旨在结束饥饿的科马尔艾哈迈德(KomalAhmad)到让《降落伞之家》成为八位数成功故事的早期员工卢克德鲁里兹(LukeDroulez)，年轻人正凭借自己的能力成为强大的领导者和战略思想家。

为什么这很重要？众所周知，年轻员工会带来不同的意见，这一点在年轻老板身上表现得尤为明显。与过去几代人相比，千禧一代更有社会意识，对旧的商业方法越来越怀疑，而且有很强的目的性。研究表明，当他们成长为领导角色时，他们会坚持这些指导原则。

美国是世界上女企业家数量最多的国家，但女性、POC等少数民族企业家仍然没有得到投资者的支持或关注。就目前的情况而言，由女性创办的初创公司只获得总投资资本的23，354英镑，尽管由女性创办的公司每投资一美元的收入是由男性创办的公司的两倍。

越来越多的人意识到，通过掩盖妇女和少数民族带来的机会，投资者正在谈判桌上保留资金。这需要时间来纠正，但有一些令人鼓舞的变化迹象。比如2016年以来，黑人女性创始人数量翻了一番，现在女性创办的独角兽公司发展速度比以往任何时候都快。

有大量证据表明，多样化的生活体验有助于领导者探索新的商业方法，并为他们面临的问题找到更具创造性的解决方案。妇女和私营企业的蓬勃发展几乎不可避免地会改变商业部门和整个社会，使它们变得更好。

人工智能和自动化终于开始进入商业主流。德勤最近的一项调查发现，68%的公司已经将曾经由人完成的任务自动化，这不仅获得了巨大的效率提升，还冒着与员工和客户关系受损的风险。每个人都喜欢实惠、智能和永远在线的服务，但当效率发展到让机器取代它们的位置时，它们很快就会改变态度。

这种紧张关系为新企业创造了机会，新企业处于接受机器学习和自动化的有利地位，而不会疏远现有的客户群。最好的创业公司会想方设法利用人工智能服务于更大的愿景，释放新的战略收益，为自己的品牌和商业模式注入真正的灵魂和目标——以及人性和意义感。

零工经济本应该让我们都成为企业家，但事实上，它让我们许多人在从一份临时工作跳槽到另一份临时工作时过度劳累并感到压力。因此，劳动力市场的趋紧让很多自由职业者叫嚣着要更好的工作条件，他们寻找更好的兼职也就不足为奇了。这为有能力找到中间立场的初创公司创造了机会，给员工他们想要的灵活性和独立性，同时把他们当作人来对待。

在未来的一年里，我们将看到更多的初创公司创造性地思考如何以符合其更广泛目标的方式招聘员工，并在招聘过程中让员工保持快乐。在表演经济和“喧闹文化”之间有一个中间位置，但它需要的不仅仅是一张桌子足球桌和带一只狗去工作。这将需要对工作满意度的含义进行真正的反思，以便创造一个目标导向型员工引以为豪的企业部分。

过去，小企业的生死取决于成立的地点和可以依靠的流量，但如今，很多初创企业主要存在于互联网上，总部在哪里，甚至领导和员工在哪里都没有关系。这既带来了机遇，也带来了挑战，再一次，这是一种趋势，目的驱动型企业将从中受益。

毕竟，随着公司越来越少地被地理和面对面的互动所定义，它们将不得不依赖一些不太有形的因素，如身份、个性和品牌，来打动人们并建立客户忠诚度。

企业家处于一个有利的位置，可以创建消费者需要的灵活且永远在线的公司，而将目标放在第一位的创始人将更有可能打造难忘的品牌，吸引他们的客户，并自豪地与他们建立联系。

正如商业圆桌会议的声明所显示的，我们生活在一个动荡的时代，即使是最大的公司也在努力将自己的目标整合到自己的品牌中。在这个过程中，会有很多收获，目标导向型公司比金融市场好42%，这种趋势在2020年不会改变。

但我们也生活在这样一个世界里，消费者比以往任何时候都更加敏感，对大公司虚假的“目的清洗”越来越警惕。因此，

，试图打磨公司品牌的笨拙尝试很容易产生事与愿违的结果。

好消息是，虽然改变一家老牌公司的企业文化很困难，但初创公司要灵活得多，而且有可能从一开始就在他们的DNA中注入真正的愿景。这将使小型企业和初创企业在未来12个月获得关键优势。

只要一个公司、企业家和创业者有足够的勇气和创造力去树立远大的目标，他们的初创企业就会发展出真正有意义的愿景，并将目标作为其发展战略的核心。

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