员工考核评分表格2018（员工考核怎么做）

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1、 员工评估的要点是：

2、 每个位置产生的结果是不同的。比如销售部门最重要的指标是“营业额”，推广部门最重要的指标是“用户数”。

3、 记录工作结果。我们必须使用软件进行团队合作。软件团队协作可以记录每个人的打卡、工作内容、团队计划等。在软件里，这样领导下达任务的时候，软件里就会有记录。是否完成一目了然，不会有异议。

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