Wedbush分析人士称 网飞进入电子游戏领域是不明智的

随着新流媒体服务的竞争，网飞用户的增长在最近几个季度停滞不前。为了吸引新成员和减少浪费，公司正在向电子游戏领域扩张。

基于网飞庞大的内容库，它不仅可以扩展自己的专有知识产权，还可以收集用户的重要数据。这些游戏可以在未来推广网飞节目和电影，增强品牌对客户的吸引力。

尽管订户可能会对基于《怪奇物语》等热门节目的游戏前景感到兴奋，但至少有一位华尔街分析师对网飞进入视频游戏领域持谨慎态度，称其为“不明智的进入”。

周三，Wedbush的分析师MichaelPachter写道：“随着烧钱，公司选择扩大内容供应，包括播客(我们认为是智能的)和游戏(我们认为是不智能的)。”

帕切特说，播客制作成本低廉，允许网飞用户在旅途中花费额外的内容。然而，电子游戏不是一个低成本的机会。

他写道：“尽管网飞表示最初将专注于移动游戏，但我们质疑该公司是否知道移动游戏业务已经变得多么困难。“商业墓地里堆满了制作手机游戏失败的内容公司的尸体，迪士尼是最突出的输家。就连动视、EA、Take-Two、育碧、任天堂等视频游戏发行商，多年来都在努力打造引人入胜的移动内容，每一家都只能通过收购获得持久的成功。”

网飞表示，作为其现有订阅计划的一部分，其视频游戏将免费提供，但该公司尚未透露新服务何时推出，也未透露将开发哪些特定游戏。

帕切特说，网飞在试图为其游戏吸引新观众时可能会面临“重大障碍”，尤其是在试图吸引新用户时。

他说：“如果公司开发手机游戏，在每年生产超过4万款新手机游戏的背景下，不太可能每年创造出几款以上的手机游戏。“在全球35亿移动游戏玩家中，很少有人订阅网飞，每年可以访问2到3款新游戏。”

如果网飞最终转向更复杂的游戏，它也将面临技术障碍。大多数视频游戏只能在专用游戏机或个人电脑上使用。因此，网飞必须开发一种在线无缝传输游戏的方法。

“据我们所知，只有索尼、微软、谷歌和亚马逊在流媒体游戏方面取得了任何进展。索尼收购了两家公司(Gaikai和OnLive)，这两家公司花了超过10亿美元尝试(但失败)，而微软和谷歌收购了这两家公司。和亚马逊是世界上三大领先的云服务提供商，”帕切特指出。

帕切特说，如果网飞真的想出了如何流式传输游戏，它还需要为用户提供一个可以跨不同平台运行的游戏控制器。毕竟，网飞用户可以通过多种方式访问内容。

“这是一件复杂的事情。我们认为，尽管网飞有一个在游戏领域取得成功的雄心勃勃的计划，但它已经开始努力工作。”他说。“在我们看来，投资者对网飞雄心勃勃(有些人可能会说大胆)的努力给予了太多信任。”

网飞可能严重依赖迈克维尔杜，他最近在脸书担任增强现实和虚拟现实内容副总裁。公司上周宣布已经雇用了他。Verdu还在电子艺术、Kabam、Zynga和Atari工作。

帕彻也对网飞选择V杜尔持批评态度。

“先生。Verdu是一位经验丰富的游戏设计师，但他已经有大约20年没有制作游戏了，”他写道。“他曾监管过其他各种游戏公司(暂停在雅达利、EA、初创公司Zynga、Kabam、EA和脸书)，在过去12年里担任过5个职位。他为移动开发者工作，但经验有限。考虑到Zynga是在他离开公司后生产的第一款手机游戏，Kabam在他到来两年后才被卖掉，他并没有在EA成长。”

帕切特说，网飞可能也会发现很难利用其知识产权。他在电子游戏行业有20年的经验，他说基于电视节目的成功游戏是有限的。

他说：“虽然有一些书改编自电视(《巫师》和《权力的游戏》)，但基于电视节目的成功游戏数量非常有限。“同样，基于电影特许经营的成功游戏数量几乎有限，像《哈利波特》、《星球大战》和《指环王》等游戏都是基于标志性的电影特许经营。”

“我们不会屏住呼吸，等待网飞发布下一部标志性电影，”帕切特说。

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