如何计划在分散开发中使用数据信息技术和电子商务来寻求增长

Gap计划从其旧的海军部门中分离出来，两家公司的目标都是使用大量的分析和机器学习来实现他们的目标。

今年2月，Gap宣布了拆分两家公司的计划。Gap、香蕉共和国、阿勒塔和密尔沃基山城的营业额将达到87亿美元。老海军将成为自己的公司，年收入79亿美元。根据《TheGap》，老海军的年收入可能达到100亿美元。

周四，Gap在华尔街举办了分析师日，旨在评估两家公司的前景。活动期间，很明显，数据、分析和数据科学对企业的各个方面都至关重要。

Gap计划与老海军分离，老海军将成为自己的公司。总的思路是两个独立的公司可以更好的聚焦自己的品牌，定位客户，通过分析改善从营销到供应链到库存的一切。

这些是分析师会议的一些要点。

《鸿沟》的首席执行官阿特佩克

分析和机器学习。Gap首席执行官亚瑟佩克(ArthurPeck)表示，他的公司将不得不努力争取年轻客户，并从促销零售环境中获得最佳利益。

如果我真的考虑将分析和机器学习带入现实，那么我想我们之前已经提到，我们正在推出一个专有的分类和购买计划工具，该工具一直运行到商店级分销。它有机器学习和机器决策的API，因为它与存储分配有关。因此，合适的产品，合适的时间和合适的位置。

今天，如果你出去逛一家店或者新开的GapInc店的横截面，你会遇到这种情况，你会看到一个地方卖库存，另一个地方库存太多。就在那里，有一个好机会。这是物质。这是正确的分布，正确的供应，然后确保它是正确的大小和曲线。简单来说，我们业务的简单现实是，我们首先在沿海地区销售小型产品，在中部地区销售大型产品。而且，当我们走向个性化的店铺集群模式时，我们应该正确调整规模曲线，这样我们就不会有那些库存余额，这在我们考虑业务时是值得大量利润的。

个性化。佩克说。

当您以数字形式访问我们的网站时，您将会遇到——如果我们在进入网站时通过Cookie或凭据识别您，您将会体验到个性化的网站机会。我们将在此显示您的登录页面。我们通过产品引擎呈现的产品推荐是不同的，我们在这里做了许多不同的事情。当你个性化你的网络体验时，每一根针都朝着正确的方向移动。我们的收入随着每次访问而增加。我们的转换等等。

因此，我们只是触及表面。我知道现在每个人都在谈论它。对我来说，这真的是专注。公司里有一群非常厉害的数据科学家。

营销内容。佩克说。

我们生产用于社交和视频使用的资产，然后基本上将购买的产品分成50到50个项目，这些项目分布在数字、付费社交和任何有机社交中。因此，一首60秒的牛仔国歌被缩短为30s、15s和6s，这是Instagramfeed中显示的内容。这是1月15日，亚历山德拉加西亚。你可能已经看到了。它以产品为中心，指数比普通内容高600倍。它是我们多年来视频产品的最佳内容。

应用数据。佩克说。

三年前，全能是一个陈词滥调。大数据、机器学习和分析已经成为时下流行的词汇。对我们来说，这是真的，这是真的，因为两个关键领域。第一，库存优化。这是获得利润和释放营运资金的机会。我们提供了27个跑步模型。我们认为，这是扩大利润率和营运资本生产率的大好机会。

二是营销效果。对于这家公司来说，当务之急是吸引年轻客户。今天，我们每年通过这个新的GapInc.花费近2亿美元进行营销，我认为我们不会从中获得全部价值。我实际上想花更多的钱，但我想确保我们花在正确的地方。如今，营销适合分析，这在商业史上是前所未有的。这是我们的第二要务。

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