大家好,很多人对供方选择，关于供方选择的简介这个还不是很了解,现在让我们一起来看看吧！
1、供方选择是在潜在供应商中进行的选择。
2、在选择前应调查各个供应商的设备规模、技术和供应能力、生产用原材料的来源和质量、质量管理能力、组织能力和财务信用状况等情况。
3、在项目的采购管理过程中，项目组织应经常与自己的资源供应商或分包商保持联系，对项目成败起关键作用的资源供应商或分包商，必须在一定程度上对其生产进行监督，从而保证资源供应的质量、数量和及时性。
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