如何推动零售业务发展（零售商如何做好新零售业务）

大家好,小太来为大家解答以上的问题如何推动零售业务发展，零售商如何做好新零售业务这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1.新零售到底是什么？

有人说新零售是o2o，这只是一种肤浅的理解。新零售行业必须与大数据技术和现代物流技术紧密结合。没有大数据技术，就没有精准的用户画像。没有现代物流技术，很难提供优质高效的商品服务。

我们知道，传统零售业一般是针对大众市场，大众消费品占绝大多数，以超市、百货、购物中心为行业。未来的新零售店一定不是这么大而全的终端商，而是小而美的社区店。大而全的人找货，所谓购物、购物，小而美的货找人，找到一个细分的层次，高效精准的提供自己需要的产品和服务。

我们知道线上电商效率高，购物成本很低！但是体验不好，不小心买了不想要的东西。同时线上电商成本很高，当然线下租金成本也很高。

线下有什么优势？

经验当然是好东西！信任和力量！而且线下体验更好，但是店内效率不高。逛街甚至排队买。

新零售其实就是结合线上线下的优势，利用以物联网、大数据、云技术、人工智能为核心的信息技术，打造库存少、楼层效率高、精品少、人少的终端形态，实现“人、物、城”的再造和创新；新零售的本质是体验更高效、更低成本的零售。新零售是一种效率高、成本低、经验丰富、信任度强的零售思维。这种零售思维使得店铺具有地板效率高、仓库库存低、服务人员少、商品周转快等特点。让用户方便、高效、体验、精准地购买。

二。如果我想做一个新的零售商，我该怎么做？

1.让客户和商品实现精准对接，消费者可以体验线下和线上订单购买；也可以是线上看好，线下购物体验购买；新零售一定有很多小而美的店铺。理想状态是个人商品，人近商品，线上线下同价！

2.关键是会员体系，通过画像用户，精准定位，优化产品SKU，降低终端库存，提升车间效果！

3.通过智能终端提高零售效率，比如刷脸支付、无人售货等。

3.有成功的案例吗？

新零售行业也有一些成功的案例，虽然大家都处于起步阶段，比如阿里巴巴的盒马鲜生、永辉超级物种、亚马逊收购全食超市、苏宁小店、JD.COM小店等等。这些是新零售店的代表。除了这些，c2b定制和工厂直供(送样)都是新零售思维的体现。

本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。

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