花集网怎么样（鲜花供应链管理也可以这么做）

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以前从花农到消费者，中间有一级批发市场、二级批发市场、花店等层层环节。每增加一层环节都会增加15%-30%的利润，不利于提高产业链效率和降低成本。

B2B平台采花网切入的正是这些痛点，想通过旗下的三大业务板块来解决这些问题。这三个业务板块分别是：鲜花在线拍卖平台美味，鲜花转让平台季华。位于C端和中央公园的独立品牌季华生活馆。具体来说，商业模式如下：

向梅主要通过自建拍卖系统为种植户和花店提供服务。种植户可以在好香美直接面对买家，双方以拍卖的方式进行花材交易。交易成功后，好享美建设的采后加工中心将在产地提供直供配送服务。目前，平台拥有自建和合作基地约3.5万亩，花卉专利品种6个，合作农户约3000人，物流中心2000平方米。同时，Huaji.com还向36Kr透露，新开发的好享美移动拍卖系统允许用户随时随地参与竞拍，不受地域限制。

收集网络花卉转让业务。转单网上花店将承接的鲜花业务分散到异地的线下花店，提高交易和配送效率。花网搭建的一键订单转移系统，可以在多个平台自动抢单，同时可以快速将订单发送到最合适的会员花店进行制作和配送安排，减少花店的沟通和人力成本。根据Huaji.com提供的数据，该平台聚集了全国94160家会员花店，有10000家活跃花店长期在线交易，年交易额增长率保持在29.6%。

中央公园花卉生活馆。Huaji.com指出，花卉供应链不能只是从卖家到消费者的单向过程，消费者的偏好数据必须反馈到供应链的上游。Huaji.com的C端品牌旨在进一步收集消费者的想法和需求数据，从而更好地服务上游种植者和花店。

皇家基金创始人卫哲曾经说过，对于B2B行业，如果是提供信息服务，几乎所有行业都是你的朋友；而一旦你切入交易，整个行业都不会是你的客户。说出很多B2B平台的天花板。吉吉。com表示，这句话的前半部分，目前被其商业模式所证实，是想通过提高自身的技术和服务，为种植者和花店提供各种支持。花呗网透露，平台于今年1月开始正式试行全网佣金制。系统实施半年后，转账业务实现盈利。

下一个，季华。com计划进一步明确盈利模式，通过账单转账系统迭代、C端品牌销售渠道拓展、会员花店协作等方式进一步提升平台业务；同时，整合向梅供应链体系，为花店提供更好的供应链服务，最终目标是成为花卉行业的综合服务商。

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