首席执行官表示技术和创新为Levi Strauss成长战略提供动力

LeviStrauss今天早上在纽约证券交易所开始交易，股票代码为“LEVI”。到下午中午，该股票价格为22.66美元，大大高于向机构投资者提供的价格。很明显，投资者认为Levi's可以利用技术和创新来成功地在线和实体店竞争。

查尔斯·贝格的CEO，李维斯，讨论如何以科技创新正在推动销售增长和市场份额，在同CNBC与其重合的采访IPO：

我们是牛仔布，我们是全球市场的领导者。我们正在进行(IPO)路演的很多人说，你们不是只骑牛仔布的吗?我们正在创造牛仔布浪潮。我们一直在推动这一类别的创新，包括我们的男士业务和女性业务。我们已经扩展到其他类别。去年，我们完成了14%的增长，而去年的增长率为8%。这项业务现在非常嗡嗡作响。

我相信这是长期可持续的。也许永远不会是两位数。但是我们已经在我们竞争的类别中获得了明显的增长速度。我们正在建立核心类别的份额并扩展到新的类别。上一财年，当我们结束这一年时，我们的增长实际上是广泛的。如果你在我们竞争的类别中查看它，我们就会成长为每一个类别。如果按地理位置查看，我们就会发展每一个地理区域。如果你通过渠道看一下，我们就会批发，包括美国批发，这是一个现在正在融化的冰山。我们在自己的实体和电子商务中成长。这是去年非常广泛的增长，我们相信我们可以继续这样做。

首先，为了取得成功，它确实归结为强势品牌。消费者在一天结束时喜欢与品牌的情感联系。我们重新创造了对Levi's的爱。我们为大数据建立了一个非常大的平台。事实上，就在几周前，我们宣布我们已经聘请了高级分析和机器学习负责人，他们将坐在执行团队并直接向我汇报。我们正在挖掘我们收集的数据并将其转化为收入。

我们的战略正在发挥作用，七年前，我加入后不久，我们制定的关键战略选择之一就是成为世界一流的全渠道零售商，并且它正在发挥作用。混合已经转移到全渠道。当我加入公司时，它占我们业务的20%左右。今天，几乎是三分之一。它比我们的批发业务增长更快，我们将继续投资。我们的大部分资本投资都用于零售和电子商务，并将无缝的消费者体验编织在一起。

它(IPO基金)将继续投资建设我们的全渠道。无论是实体零售还是我们的电子商务业务，然后将它与技术结合在一起。例如，我们正在实施SAP的新实例并投资RFID(射频识别)。我们在美国和英国的业务中实施了RFID，这实际上真的变成了钱。我们商店的每一件产品都贴有RFID标签。

我实际上已经在我们新的时代广场商店遇到过这种经历。有一件我想买的东西，他们没有我的尺寸。一位造型师过来扫描标签，她可以看到我的尺寸在后面的房间里可用。两分钟后，我在更衣室里试穿了。一年前，我们的RFID本来就是亏本销售。那不会发生。它使我们能够即时清晰地看到我们商店的库存，无论是在房子前面还是在房子后面。

早在2013年和2014年，头条新闻就是牛仔布的死亡。这一切都与运动紧身衣和Lululemon紧身衣有关。对于我们这家公司来说，这成了一个倒下的时刻。我们的办公室距离创新中心几个街区。我们将我们的供应商，即为我们制作牛仔布的工厂带入了这个创新中心。我们了解女性穿着紧身衣真正告诉我们的是什么。那曾经是牛仔布的场合。他们想要柔软有弹性的舒适材料，使它们看起来很棒并给予他们信心。这就是推动这种转变的原因。因此，我们围绕柔软有弹性的舒适牛仔布进行创新，现在我们可以做到。我们开发了专有的四向拉伸，使女性不会得到宽松的膝盖，这是他们最大的不满意。

我们在2015年中期重新启动了业务，我们连续14个季度增长，在过去的八个季度中以两位数的速度增长。它是我们成长的重要组成部分。大约三年前，我们的女性裤子价格低于8亿美元。我们今天超过十亿美元。我们在全球排名第一，占有9%的市场份额，但我们在许多市场都不是第一，包括在美国。所以我确实相信我们可以继续以更快的速度增长女性的业务。在我们构建类别的过程中，有很多我想称之为共享捐赠者的东西，以便我们建立共享。

我们还没有看到任何(对美国品牌的反对)。这个品牌代表着美国的一切美好。自由，民主，并允许人们表达自己。真实的自我表达是Levi's品牌的全部。我们没有看到任何反弹。没有。我们认为仍有很多机会可供我们使用。我对牛仔布一点都不担心。我们是牛仔布，我们将通过与消费者联系并将其发送到我们商店的伟大创新和营销继续推动这一类别。

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