EMC在构建联盟堆栈时必须达到微妙的平衡

联盟的EMC给企业带来了什么?随着EMC及其扩展家族(包括VMware，Pivotal和RSA)从服务器到软件的整个企业领域的发展，潜力很大。但是，由具有独立思想的公司联盟创建服务栈并不是一件容易的事。甚至EMC董事长乔·图奇(JoeTucci)都承认，在某些情况下服务重叠，在某些情况下与EMC竞争对手建立业务联系的公司很难创建一种有组织的方法。

“如果不重叠，则会留下缝线。因此，重叠是好的，但很多重叠是不好的。”Tucci在EMCWorld新闻发布会上说。尽管评论听起来听起来有点像您可能需要思考几年之后才理解的ZenKoans之一，但Tucci面临的挑战是组织一组在一个级别上支持OpenStack的实体，数据存储竞争者NetApp在另一种移动设备上的管理和安全性来自VMware，而不是RSA安全部门。

是一项艰巨的任务，但是Tucci可以说在科技行业中拥有最好的业绩记录，可以发现伟大的公司，购买它们并将其纳入公司。

EMC决定采用联邦公司结构的背后驱动力是围绕移动，社交，大数据和云计算趋势构建的应用程序的出现。这些经常被重复的趋势形成了EMC描述为计算的第三次演进，取代了客户服务器模型，该模型是EMC在向企业客户销售存储和虚拟化技术之后成功的基础。

正如几位EMC高管提到的那样，IT即将结束其作为数据中心和应用程序开发过程的唯一监护人的角色，该过程遵循需求列表的陈旧记录，随后是数月(有时是数年)的应用程序开发。云计算的兴起部分是由自动配置的承诺推动的，而应用程序开发已成为以小时为单位的实时过程。

在这个新世界中，软件的作用至高无上。这种优势将使EMC家族的最新成员–Pivotal–成为关键角色。在前VMware首席执行官保罗·马里茨(PaulMaritz)的领导下，Pivotal成立仅一年左右，但是在创建平台即服务业务方面取得了重大进展，该业务允许使用其开源CloudFoundry软件堆栈进行快速的应用程序开发。

CloudFoundry还签约了EMC竞争对手，以支持为支持软件服务而建立的基础。“在该基础的初始治理方面，我们的合作伙伴是IBM，SAP和Rackspace，以及EMC和VMware，”Maritz在EMCWorld上对观众说。

为了认识到软件的优越性，EMC推出了ViPR2.0存储管理产品。该概念是虚拟化存储并从管理层抽象存储硬件，就像服务器虚拟化和网络中发生的情况一样。本周包括宣布收购闪存存储公司在内，随着现在包括Atmos，Isilon和VNX2的EMC存储选项以及弹性云存储设备以及对DSSD的收购，EMC将需要联合其存储产品以避免客户混淆。

联合组成EMC帝国的公司很有意义。但是，要弄清楚如何在向客户展示单张面孔同时允许这些个体实体在自己的市场领域中与之抗衡之间取得平衡，是一项艰巨的任务。

如果有任何传统的技术公司能够完成将自己重新定义(今年会议的主题词)到移动，社交，大数据和云世界的任务，那就是EMC。但是，重新定义将不是一个快速或无缝的过程。

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