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1、本书由精益六西格玛顾问、黑带大师、美国营运管理协会成员、美国质量学会成员、六西格玛集成公司(SixSigmaIntegration,Inc.)总裁——詹姆斯·威廉·马丁(JamesWilliamMartin)著。
2、本书简要介绍了供应链的基本结构、需求管理、提前期分析、物料计划及库存问题和模型。
3、并从精益六西格玛、OR和库存建模的角度介绍了数据分析,也从初级水平引入了大数据分析。
4、最后在已验证的精益和DMAIC方法的基础上讨论了项目控制策略。
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