一些PSU到PSU的交易很可能成为20财年撤资计划的主要支柱

由于税收收入可能面临短缺，该中心很可能将本财政年度的撤资计划从中期预算水平90,000千万卢比扩大到超过10亿卢比的历史最高水平。我们的想法是在一定程度上增加非债务收入，以便尽量减少任何额外借款为预算支出提供资金的必要性。

一连串的ETF(交易所交易基金)问题以及一些PSU到PSU的交易很可能成为20财年撤资计划的主要支柱。还可以探索其他途径，例如初级抽样单位的回购，一些相对较小的公司的战略销售以及几家公司的上市。

此外，政府在许多大型初级抽样单位中的股份可以通过ETF或销售报价(OFS)降至51%左右。印度石油天然气公司，印度煤炭公司，印度石油公司和印度石油公司都是Maharatna公司之一，这些公司的减持范围就在那里。据消息人士透露，在去年失败之后，政府将很快邀请负债累累的印度航空公司的潜在买家表达兴趣(EoIs)，目标是在10月至11月之前完成交易。

他们补充说，它可以提供全部股权(去年比例为76%)并放宽其他条件以吸引买家。通过两个现存的ETF创下45,080千万卢比-来自CPSEETF的26,350千万卢比和来自Bharat-22ETF的18,730千万卢比-帮助该中心调动了FY19中53%的撤资收益。它可能会试图在20财年重复这一壮举。除了现有的两只ETF外，它还可能推出三个新的行业ETF，包括金融部门，能源，金属和商品的初级抽样单位。

上周，政府启动了推出金融业ETF的流程，通过该流程，它将撤销上市公共银行，保险公司和SBI，BankofBaroda，GICRe，NewIndiaAssurance和IFCI等金融机构的股票。

“除了ETF问题，一项重大交易(如ONGC在FY18购买中心在HPCL的股份为36,915千万卢比)对于更高的撤资收入是必要的，”一位官员表示。中心可以通过这条路线完全销售的资产包括炼油商和营销商BPCL以及GAIL的零售业务。该中心在BPCL的53.29%股权价值约45,153千万卢比(根据6月27日BSE的价格计算)。天然气营销商GAIL已经开始将其管道业务分离成一个独立的公司，两位接近开发的消息人士告诉富裕。该中心拥有GAIL52.64%(市值36,461千万卢比)，可以出售其在天然气营销业务中的全部股权。鉴于该公司通过营销获得了70%的收入，该中心的股权可以达到18,000-20,000卢比。

NTPC今年可以通过以当前市场价格收购政府持有SJVN61.93%股权价值超过6,000千万卢比来增加该中心的撤资金库。由于当前财政年度的三个月已经结束，政府还可以在投资和公共资产管理部门(DIPAM)中选择PSU的战略性投资回报方面给予更多发言权。目前，DIPAM基于NITIAayog确定的PSU列表执行战略交易。去年失败之后，政府将很快向印度航空的潜在买家征求利益表达(EoI)，目标是在10月至11月之前完成交易。它可以提供全部股权(去年比例为76%)并放宽其他条件以吸引买家。

虽然两家PSU一般保险公司GICRe和新印度保险公司(NIA)已经上市，但有三家非上市保险公司-东方保险公司，联合印度保险公司和国民保险公司。NIA可以购买政府在这些公司的股份。除了提供急需的撤资收入外，此举还将有助于建立一家大型国有综合保险公司，以接受私营企业的竞争。

这将是连续第三年，该中心将通过撤资投入比预算更多的资金：18财年的10亿卢比(相当于72,500千万卢比的目标)得益于HPCL的股权出售和85,000千万卢比(在FY19中，通过将中心的整个REC股权出售给PFC，帮助实现80,000卢比的目标。

在今年的其他交易中，约有10宗首次公开招股，其中包括销售，回购和CPSE资产货币化的报价。该中心在19财年的净税收收入(在向各州下放之后)从修订后的估计的14.84亿卢比减少了1.67亿卢比，这主要是由于商品和服务税(GST)和公司税收收入不足。满足中期预算净税收目标的增长率现在是令人畏惧的29%。除了撤资外，该中心还在考虑非税收入选择，包括拍卖5G频谱和印度储备银行的特别股息以获得额外收入。

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